7月17日上午，在航母辦公樓一樓會(huì)議室召開(kāi)泰達(dá)航母2025年上半年工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，全體中層干部現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，全體職工“釘釘”線(xiàn)上參加。
會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理張超主持。會(huì)議首先由策劃宣傳部、經(jīng)營(yíng)部、濱航演藝、安全管理部、景區(qū)服務(wù)部、運(yùn)營(yíng)保障部、規(guī)劃建設(shè)部匯報(bào)上半年重點(diǎn)工作完成情況，暑期重點(diǎn)工作任務(wù)。常務(wù)副總經(jīng)理張超作了題為《凝心聚力創(chuàng)5A，砥礪奮進(jìn)啟新程，全力開(kāi)創(chuàng)泰達(dá)航母高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)劉衛(wèi)東作了題為《聚力攻堅(jiān)，向新突破，全力繪就泰達(dá)航母跨越式發(fā)展新圖景》的部署講話(huà)。
張超總在工作報(bào)告中指出，2025年上半年，泰達(dá)航母以“起跑即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)5A項(xiàng)目建設(shè)與管理服務(wù)升級(jí)，取得了階段性的成果。張超總強(qiáng)調(diào)，下半年既是暑期經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收黃金期，更是5A創(chuàng)建沖刺的關(guān)鍵階段。公司上下務(wù)必要搶抓這一“黃金窗口期”，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收和5A迎檢兩大核心任務(wù)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，確保全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，順利通過(guò)5A暗訪(fǎng)檢查，推動(dòng)泰達(dá)航母高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
衛(wèi)東董事長(zhǎng)講話(huà)中指出，今年上半年，公司高效有序推進(jìn)5A項(xiàng)目建設(shè)，積極克服施工建設(shè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響，超預(yù)期完成上半年客流量、收入等指標(biāo)，取得的成績(jī)值得充分肯定。
衛(wèi)東董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前旅游市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，務(wù)必深入剖析自身問(wèn)題根源，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板。為持續(xù)提升景區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，要加快推動(dòng)新產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，充實(shí)景區(qū)旅游項(xiàng)目；要通過(guò)不斷推陳出新、迭代升級(jí)，創(chuàng)新“焰火+”模式，確保航母焰火產(chǎn)品熱度以及在華北地區(qū)的頂流地位；要進(jìn)一步優(yōu)化景區(qū)定價(jià)策略，為游客提供價(jià)格親民的旅游消費(fèi)體驗(yàn)；要借鑒國(guó)內(nèi)服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全面提升服務(wù)質(zhì)量，為游客打造有溫度、有品質(zhì)、有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展是螺旋式上升的過(guò)程，始終保持緊迫感和危機(jī)意識(shí)，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升能力。各部門(mén)要針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題制定切實(shí)可行的改進(jìn)計(jì)劃，牢牢把握暑期經(jīng)營(yíng)黃金期，全力以赴創(chuàng)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為推進(jìn)泰達(dá)航母實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
